05.04.2023. Тайм-менеджменту — технике организации осознанного контроля и распределения времени, с помощью которой можно вовремя достичь поставленных целей и задач, повысить эффективность и результативность работы, посвящен семинар-тренинг на одном из крупнейших предприятий Узбекистана — АГМК, организованный среди председателей комиссий по организационным вопросам первичных организаций, действующих в структуре профсоюза работников АО «Алмалыкский ГМК».

Как пояснили в Совете проф­сою­за, основной целью обучающего семинара стало повышение знаний и потенциала профсоюзных работников, предоставление им и активистам возможности совершенствовать свои профессиональные навыки и популяризировать передовой опыт работы цеховых комитетов и профсоюзных групп.

Термин «time-management» переводится с английского как «управление временем» и изначально использовался в бизнесе, а позже перекочевал в повседневную жизнь. Теперь вот его используют и профсоюзные работники, чтобы организовать свое драгоценное время. Технологии организации и оптимизации времени, действительно, помогут тем, кто постоянно опаздывает, не успевает выполнять все задуманное или постоянно откладывает важные дела в долгий ящик. Однако универсальный способ организовать все дела разом пока не найден. Организаторам семинар-тренинга пришлось протестировать для профсоюзных работников несколько методик, совместить их и найти сис­тему, подходящую под характер и специфику их деятельности.

На семинаре организаторами тренинга проведены интеллектуальные игры «Знакомство» и «Импульс», в форме презентации продемонстрирована работа, проведенная в прошлом году председателем комиссии по организационным вопросам первичной профсоюзной организации Управления социальных объектов комбината Гульсанам Холмирзаевой.

Председатели комиссий по организационным вопросам — участники мероприятия — на общественной основе осуществляют работу, являющуюся основной в проф­союзной деятельности. На семинаре они — представители различных профессий — вместе овладевали искусством управления временем и вопросами планирования организационной работы, ее координации. Им предос­тавлена подробная информация о проведении пошаговых мероприятий для достижения конкретного результата в организационной работе, развеяны мифы и предрассудки, связанные с тайм-менеджментом, затронуты также вопросы, касающиеся выполнения запланированных и приоритетных задач, поставленных перед активистами профсоюза.

Заместитель председателя Совета проф­союза АО «Алмалыкский ГМК» Аманкул Бекназаров, принявший участие в семинаре, обратил особое внимание на тот факт, что оргкомиссии являются ведущими в проф­союзной деятельности и им вместе с остальными семью комиссиями, а именно с такими, как по вопросам женщин, молодежи, охране труда, социальной защите, духовности и просветительству, спорту и жилищным вопросам, которые есть в каж­дой профсоюзной организации, предстоит еще много поработать. Он призвал председателей этих комиссий к активному участию в изучении социально-бытовых условий, созданных для работников на местах, проведению бесед и открытых диалогов с работниками комбината, своевременно рассматривать поступающие от них обращения-предложения, а также содействовать в устранении выявленных проб­лем совместно с руководителями организаций и учреждений.

Под занавес семинара многие председатели организационных комиссий первичных организаций получили благодарственные письма и подарки от Совета проф­союза АГМК.

Умида Джалилова

ведущий специалист по организационной работе Совета профсоюза работников АО «Алмалыкский ГМК»