06.08.2018. Проблемы молодежи и способы их решения всегда находятся в центре внимания первичной профсоюзной организации УП «Ташкентская тепловая электростанция», проявляющей постоянную заботу о профессиональном и карьерном росте начинающих специалистов.

— В повседневной работе мы последовательно отстаиваем трудовые права юношей и девушек на основе действующего законодательства, — рассказывает лидер профсоюзной организации унитарного предприятия «Ташкентская тепловая электростанция»  Мунира Косимова. — К сожалению, молодые специалисты не всегда знают свои права и обязанности. Чтобы помочь им поверить в свои силы, быть смелее, проводим консультации и семинары по повышению правовых знаний. Оказываем поддержку инициативам по реализации проектов, что в конечном итоге способствует повышению уровня доверия молодежи к профсоюзам, развитию кадрового потенциала предприятия.

На ташкентской тепловой электростанции трудятся 1260 человек. Более 350 из них — молодежь из числа выпускников вузов и профессиональных колледжей. На предприятии немало рабочих династий. Это сотрудники, которые пришли на смену своим родителям.

Чтобы сделать их пребывание на электростанции достойным, избежать однообразия и монотонности профсоюзная организация постоянно заботится об их полноценном отдыхе.

Проводим состязания по мини-футболу, волейболу, шахматам и шашкам. На предприятии функционируют тренажерный и оздоровительный центры, кабинет физиотерапии, массажный кабинет, бассейн.

Нынешней весной 42 молодых работника побывали за счет профсоюзной организации на экскурсии в древнем Самарканде. Совсем недавно в профсоюзной первичке проведен смотр-конкурс «Самый активный молодой энергетик».

Вся сельскохозяйственная продукция, выращиваемая в подсобных животноводческом, тепличном и пчеловодческом хозяйствах предприятия, реализуется работникам по доступным ценам.

В последние два года за счет средств профсоюзной организации пополнен библиотечный фонд предприятия на 340 книг. Выделены также средства на приобретение бытовой техники для улучшения условий труда.

Для того, чтобы молодежь могла изучить все тонкости работы, внедрен метод «наставник-ученик». 77-летний Озод ака Хошимов, к примеру, воспитал не один десяток учеников. В их числе начальник цеха Акром Махмудхужаев. Сам ветеран считает, что от умелых действий наставника, способности передать опыт молодежи во многом зависит будущее предприятия. А для этого учитель сам обязан непрерывно совершенствоваться и расти.